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Architektur und Denkmalpflege
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Quand en 1964 des restaurateurs, des architectes et des archéologues leader se retrouvèrent à Venise pour s’entendre sur des standards de la conservation et de la restauration de monuments, probablement personne ne se doutait encore quel esprit créatif et quelle puissance normative devait émaner du document d’orientation volontairement non idéologique qu’ils approuvèrent le 31 mai. Avec la Charte de Venise, le groupe autour de Piero Gazzola, Roberto Pane et Raymond Lemaire créèrent le document le plus influent et le plus reconnu dans le monde entier concernant l’entretien des monuments, même si les principes formulés dans un préambule et 16 articles sont restés jusqu’à aujourd’hui non contractuels.

Néanmoins, lors de ces 50 dernières années, la pratique quotidienne des architectes et des conservateurs dans le traitement du patrimoine bâti est devenu plus complexe et ni la Charte de Venise ni les documents de base de Washington, Xi’an, Valletta et autres qui suivirent, se rendent compte complètement et systématiquement de tous les aspects du « construire » dans le contexte historique.

Avec ce site Internet, nous proposons par conséquent d’étendre les principes des documents les plus importants sur l’entretien des monuments par des directives concernant le construire dans l’existant en les réunissant tous dans un système intégral sémantique. Basé sur les textes originaux et sur une analyse de ses mots clés, il est né un modèle de stratégie en forme d’écran, dans lequel cinq principes (ECRAN), neufs stratégies et environ 60 recommandations d’action réorganisent le traitement de la construction historique. En résultante, l’acte de la tradition marque une fois de plus le lien nécessaire de la création entre l’Existant et le Naissant : réorganiser l’Ancien, situer le Nouveau – l’avenir par l’origine.

A l’aide du modèle de stratégie, pour la première fois il est possible d’analyser des constructions (classées) dans l’existant selon des critères déterminés et de les standardiser graphiquement. L’objectif sur le long terme est de créer à partir de « l’Ecran » et grâce à un système CAD une banque de données avec des bâtiments-types en les associant avec des tableaux qui reproduisent les prix de bâtiments en transformations.

 

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